當(dāng)下，我國(guó)門窗企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不單單只是國(guó)內(nèi)門窗企業(yè)，還包括國(guó)外門窗企業(yè)。而近來(lái)，有業(yè)內(nèi)人士指出，門窗企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的覆蓋范圍已經(jīng)從本行業(yè)向外延伸。門窗企業(yè)若想成功突圍市場(chǎng)，就必須聯(lián)合相關(guān)產(chǎn)業(yè)的力量形成“保護(hù)傘”，以壯大自身的實(shí)力。 

門窗行業(yè)跨界蔚然成風(fēng) 

   在跨界蔚然成風(fēng)的當(dāng)下，各大品牌紛紛在競(jìng)技場(chǎng)上演了“跨界”大戲，門窗行業(yè)中如箭牌、中宇等。門窗行業(yè)會(huì)呈現(xiàn)出怎樣的發(fā)展態(tài)勢(shì)，不是某個(gè)企業(yè)說(shuō)了算，而是受到大環(huán)境影響，業(yè)內(nèi)人士稱，在門窗產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)不錯(cuò)的情況下，可以嘗試對(duì)別的領(lǐng)域投資。不止是門窗行業(yè)，這種發(fā)展可以說(shuō)是事物發(fā)展的必然性，體量夠大的門窗企業(yè)未來(lái)容納更多項(xiàng)目，必然會(huì)考慮多元化的發(fā)展。 

門窗跨界制造利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn) 

    通過(guò)跨界延伸產(chǎn)品線的多元化發(fā)展方式，不僅為門窗品牌帶來(lái)更多利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，從經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的角度上講，跨行業(yè)整合不僅能夠分散商家的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，在一定程度上也能夠規(guī)避某一行業(yè)未來(lái)的市場(chǎng)波動(dòng)，給商家?guī)?lái)巨大的影響和損失，而且還能夠增加利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn);另外，還能為消費(fèi)者提供更加合理優(yōu)化的家居解決方案，從產(chǎn)品的角度來(lái)看，跨行業(yè)整合后，龐大的產(chǎn)品集群不僅可以滿足消費(fèi)者的需求，還可以為商家聚集更多的客戶資源。 

門窗跨界需量力而行 

    門窗行業(yè)頻繁出現(xiàn)跨界的情況與企業(yè)不斷追求產(chǎn)值的提高以及對(duì)市場(chǎng)利潤(rùn)的擴(kuò)張需求分不開。然而，想要實(shí)現(xiàn)成功跨界發(fā)展并不容易，門窗企業(yè)就要在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、安裝、客服、營(yíng)銷等諸多方面做好充足的準(zhǔn)備。除此之外，近年來(lái)，隨著市場(chǎng)的變化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)從產(chǎn)品價(jià)格的低層次競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入到品牌、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)、人才、管理以及規(guī)模等構(gòu)成的復(fù)合競(jìng)爭(zhēng)層級(jí)上。在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的環(huán)境之下，門窗企業(yè)是做專還是做大，需要量力而行。